北京時(shí)間1月22日消息，雅虎新任COO亨里克·德卡斯特羅(Henrique de Castro)在德國慕尼黑參加DLD大會(huì)時(shí)表示，雅虎需要大改變。德卡斯特羅認(rèn)為：“桌面門戶需要自我轉(zhuǎn)型。它沒有個(gè)性化，沒有技術(shù)，多面手一樣的門戶正失去流量。”

　　實(shí)際上，對于稍稍關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣的人來說，這種洞見都揭示出讓人驚訝的真相。用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的習(xí)慣變得更社交化、更移動(dòng)化、更依賴“拉動(dòng)而非推送”的模式了。

　　過去幾年，雅虎試圖解決這些問題中的大多數(shù)，很久之前就開始，比如推出My Yahoo，推出移動(dòng)應(yīng)用，最近還與Facebook就內(nèi)容分享合作。

　　然而，擺在德卡斯特羅和雅虎CEO梅耶爾（Marissa Mayer）之前的還有一個(gè)大項(xiàng)目，它叫“Project Zed”，主要對雅虎用戶體驗(yàn)進(jìn)行大調(diào)整。

　　消息人士稱，調(diào)整很快將來臨，它的目標(biāo)是讓“雅虎成為用戶尋找內(nèi)容的最終地，不管這些內(nèi)容來自哪里；一個(gè)更好的雅虎要讓自己在用戶面前更相關(guān)，更多地成為用戶日常生活的一部分，讓更多的訪問者重復(fù)光臨。”

　　另一位消息人士則稱，雅虎想成為“內(nèi)容上的Google”，雅虎高管已經(jīng)明確談及新調(diào)整的目標(biāo)。

　　盡管有人可能會(huì)說，Google已經(jīng)是“內(nèi)容上的Google”，但雅虎的計(jì)劃是通過調(diào)整自身，使之對個(gè)體更相關(guān)；讓網(wǎng)站成為一個(gè)可信的終點(diǎn)站，讓用戶去想去的地方，不斷回來。

　　因此，雅虎是基于這樣的思考調(diào)整的：Google是人們搜索鏈接的地方，雅虎是用戶尋找內(nèi)容的地方。這意味著雅虎要達(dá)成更多的第三方合作關(guān)系，搭建一個(gè)社交組件層，覆蓋大量設(shè)備和平臺(tái)。

　　一位消息人士稱：“Google可以找到內(nèi)容的鏈接，雅虎會(huì)直接提供內(nèi)容。”

　　這一切聽起來有點(diǎn)像是Twitter，是的。過去雅虎可以利用強(qiáng)大的門戶實(shí)力達(dá)成大流量交易，但現(xiàn)在市場營銷者尋找移動(dòng)、社交及其它解決方案，雅虎可替代性更高了。

　　一位雅虎高管最近描述說，它們的目標(biāo)是內(nèi)容的“軀干和尾巴”，不是“頭”。言下之意，Google只是提供一個(gè)“頭”，將用戶鏈接到內(nèi)容，雅虎關(guān)注的是內(nèi)容的全部。

　　這還意味著原創(chuàng)編輯內(nèi)容會(huì)更少，近幾年，這是雅虎媒體部門最重要的部分。在梅耶爾最近的聲明中，一直宣稱要將登錄雅虎變成“全球生活習(xí)慣”，成為“內(nèi)容上的Google”就是其中一部分。

　　梅耶爾最好快點(diǎn)動(dòng)手，包括翻新郵箱、主頁、重新思考與微軟的搜索交易。因?yàn)楦鶕?jù)最近c(diǎn)omScore的數(shù)據(jù)，從許多指標(biāo)來看，在2012年最后幾個(gè)月，雅虎主頁、郵箱和搜索產(chǎn)品都出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，下降已經(jīng)成為長期趨勢。

　　正因如此，德卡斯特羅才在講臺(tái)上說，只有大規(guī)模聚合高質(zhì)量內(nèi)容并以個(gè)性化方式分配的企業(yè)才會(huì)贏。

　　換句話說：網(wǎng)絡(luò)上內(nèi)容為王。但問題則是：雅虎能控制這些內(nèi)容嗎？