百度貼吧部門在昨天舉辦了動靜不小的10周年慶典。久未露面出席公司活動的李彥宏，則以吧齡10年的吧友身份亮相慶典，并打出“懷胎6月產下貼吧”這樣的溫情牌。

　　這些傳播手段并不新鮮，但隨后百度貼吧部門披露的一組數據引起了本少爺的思考：貼吧數量超過810萬，日均發帖量超過6000萬，日均瀏覽20億次，月活躍用戶2億。

　　從自己自學生時代一路泡貼吧的經歷來說，我感覺這個數字基本可靠。實際上，直至現在處于工作、家務的百忙之中，我仍然有每周瀏覽若干個漫畫貼吧的習慣，而在騰訊已經有日本漫畫版權的前提下，我還是習慣到百度貼吧中看漫畫劇情分析和預測。

　　不久前跟幾個圈內朋友聊天，他們都有上貼吧尋找同好的習慣。但當提到李明遠(李明遠是貼吧的第一任產品經理)的時候，大家才同時想起，原來貼吧已經10年了。

　　然而，10年來貼吧一直處在百度系的商業產品線外圍。實際上，在TMT領域摸爬滾打這么多年，我始終沒有——也沒注意到別的媒體或者機構有過——分析百度貼吧商業價值的研究出來。這就是貼吧10周年給我的思考啟發。

　　2013年應該說是百度進擊的1年。在這一年中百度一洗疲態，無論是平臺業務還是移動互聯網垂直業務，都取得了令人矚目的進步，給中國互聯網帶來了勃勃生機。在2013年年末的時候總結，百度的云、管、端三個維度的業務，無論是整體實力上還是垂直數量上，布局都已經成熟。這一點想必爭議不大。

　　這個時候，如果說百度還有什么撒手锏沒有祭出，或者說還有什么金礦尚被深深掩埋的話，我認為那就是百度貼吧這個已經布了10年的老棋子。

　　從短期來看，在2013年，無論是騰訊系的微信、阿里系的來往還是網易的易信，都鉚足了勁做OTT的業務布局。而OTT顯然是只有以互聯網巨頭為主體才有能力提供的服務，在運營商及銀行等勢力下面低眉順眼多年的互聯網公司，顯然不能放過這一個千載難逢的好機會。

　　那么百度的OTT業務的工具載體應該是什么呢？在現有的百度系工具中，顯然貼吧的可能性最大。因為它聚集了最大的人群，并且有不錯的黏住用戶的能力。

　　從長遠來看，百度貼吧基于興趣的社交價值還遠遠未被充分挖掘。

　　在通訊錄同步、LBS等技術越來越到位的背景下，互聯網社交產品卻已經未老先衰，Facebook，Linkedin，Twitter，Instagram，Color，Path，人人網....。.那些曾經大紅大紫的社交產品幾乎都在走下坡路。

　　正是在這個時候，以Pinterest(這個名字即是新社交時代的宣言)為代表的以興趣為紐帶的社交平臺卻大放異彩，成為了用戶與資本聚集的價值洼地。而在中國，陌陌在基于興趣的圈子社交上，也給2013年的中國互聯網帶來了一抹亮色，并且陌陌依此還成功實現了盈利。

　　做點理論上的分析，如果說最早版本的陌陌解決是陌生人社交需求，微信解決熟人社交需求，那么基于興趣的社交就是陌生人過渡到熟人之間的管道。顯然，這個管道足夠寬廣足夠綿長，里面的每一個興趣管道都是精準的廣告通道，在它上面可以變現出不可計量的商業價值。陌陌的扭虧為盈僅僅是這種價值的初步體現而已。

　　事實上，“如何吸引用戶”，“如何留存用戶”等令其他社交工具苦苦探索的難題在百度貼吧這里都不存在。有無可匹敵用戶基礎和先發優勢的百度貼吧，沒有理由不在“基于興趣的社交工具”這一命題上深耕細作，成為百度戰略的另一個支點。

　　而在當下產品外衍生的百度貼吧巨大的影子下面，是無數的SEO商家和無數的興趣小組。App Store中也存在著諸如《貼吧捕手》這樣的第三方App。所以，我甚至在猜想，在百度的搜索框之外，它的最大寶藏并不是愛奇藝或者百度地圖，而是百度貼吧這款最接地氣的社交產品。

　　似乎百度官方的確意識到了貼吧的這種可能性，在2013年已經做出了一點探索：諸如打出“為興趣而生”的口號，以及在11月初上線了嶄新維度的“興趣群組”功能，據說以后還將加入LBS功能。

　　李彥宏在昨天的慶典上說“貼吧最好的時代還沒有來臨。”我隱隱地感覺到這句話背后有些深意。

　　但愿Robin能跟本少爺想到一塊去。